2024年淄博市建筑企業(yè)優(yōu)秀項目經理數字工地特訓營圓滿召開
來源：淄博市建筑業(yè)協(xié)會 
發(fā)表于：2024-10-22 15:30:34
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10月17日，淄博市建筑業(yè)協(xié)會聯合廣聯達科技股份有限公司成功舉辦了一場面向建筑領域精英的數字工地特訓營。此次活動匯聚了全市60多位杰出項目經理，共探項目管理數字化前沿。培訓以實戰(zhàn)應用為核心，致力于強化項目經理的數字技能，驅動建筑行業(yè)向智能化、高效化轉型。通過專業(yè)指導與實戰(zhàn)演練，不僅提升了參與者的專業(yè)素養(yǎng)，更為行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入了新活力與動力。
首先，淄博市建筑業(yè)協(xié)會副秘書長聶海燕代表協(xié)會發(fā)表致辭。聶秘書長強調，項目經理是項目管理的靈魂人物，其能力提升刻不容緩，將理論知識轉化為實踐行動，并轉化為顯著成果，是每位項目經理的必修課。唯有如此，方能凸顯項目經理在項目推進中的核心作用，為企業(yè)的長遠發(fā)展貢獻智慧與力量。這一致辭，不僅彰顯了協(xié)會對項目經理隊伍建設的重視，也為提升行業(yè)管理水平指明了方向。
資深專家邢丹老師憑借豐富經驗，深入剖析數據驅動項目管理的精髓，力推精細化管控策略。他的精彩分享不僅為項目經理量身打造實戰(zhàn)秘籍，更為整個行業(yè)的轉型升級點亮了明燈，引領業(yè)界向數據化、智能化管理邁進，開啟了高效運營的新篇章。
廣聯達售前業(yè)務專家辛星以實例解析——怎么讓數據說話。辛老師強調，在精細管理中，數據非常重要，過程通過對PMSmart整體解決方案的深度分享，項目管理過程中如何以量為基礎，以進度為主線，自動拉通項目算量、進度、勞務、物資、商務、質量、安全等業(yè)務數據，實時動態(tài)自動對比目標、發(fā)現差距、分析原因、及時提醒報警并給出處理辦法，最終幫助項目實現進度管理效率提升50%，利潤提升1%。
項目負責人王剛通過分享PMSmart產品在項目現場的深度應用，聚焦通過數據連接在進度管理和物資管理如何幫助項目解決管理過程遇到的實際問題，最終實現進度履約提前20天，鋼筋成本節(jié)約21萬。他的分享，就像是為建筑業(yè)點亮了一盞明燈，照亮了通往智能化、高效化的新路徑，引領著建筑行業(yè)向著更快捷的新時代大步邁進。
最后現場重磅發(fā)布了“項目數據決策系統(tǒng)項目合作方案書”，旨在通過數字化助力項目精益管理，提升利潤1%。通過派駐專業(yè)團隊全程跟蹤項目，解決現場管理問題，打造亮點項目，實現數字化應用與管理創(chuàng)新的可見成果，推動淄博市建筑業(yè)數字化轉型。
參會者對本次課程給予了高度評價，稱贊其是一場匯聚知識智慧、啟迪思維的盛宴。課程內容既全面深入又通俗易懂，理論與實踐并重，使學員們對數字化的重要性及其在職業(yè)領域的實踐應用有了深刻認識。此次學習不僅拓寬了他們的專業(yè)知識視野，還顯著提升了個人綜合素質與應對復雜工作的能力。學員們深感此次課程不僅是技能的磨礪，更是心靈的觸動與思想的飛躍。他們紛紛表示將倍加珍惜此次學習機會，不斷深化理解，將所學精髓應用于實際工作中，積極助力企業(yè)發(fā)展與社會進步，共同開創(chuàng)更加輝煌的未來。