淄博市建筑業(yè)協(xié)會(huì)2018年工作要點(diǎn)
來源：淄博市建筑業(yè)協(xié)會(huì) 
發(fā)表于：2018-01-11 16:29:19
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淄博市建筑業(yè)協(xié)會(huì)2018年工作要點(diǎn)
2018年是協(xié)會(huì)組織改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。協(xié)會(huì)工作的總體思路是：以黨的十九大精神為指針，以改善素質(zhì)、提高能力，轉(zhuǎn)變意識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)為目的，緊緊圍繞建筑業(yè)中心工作，突出重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，引導(dǎo)會(huì)員單位轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力為行業(yè)和會(huì)員提供高質(zhì)量、高水平、高效率的服務(wù)，使協(xié)會(huì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。重點(diǎn)做好一線幾項(xiàng)工作：
一、主動(dòng)作為，著力推動(dòng)幾項(xiàng)熱點(diǎn)工作
（一）著力引導(dǎo)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》（國(guó)辦發(fā)〔2016〕71號(hào)）等一系列政策出臺(tái)，確定了建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大趨勢(shì)。已經(jīng)沿用近40年的鋼筋混凝土現(xiàn)澆體系，鋼材水泥浪費(fèi)嚴(yán)重，施工現(xiàn)場(chǎng)臟亂差，常見質(zhì)量問題嚴(yán)重，勞動(dòng)力成本飆升，操作工藝不論怎么改，各方面潛力挖掘已經(jīng)達(dá)到頂點(diǎn)，極難突破，亟待轉(zhuǎn)型發(fā)展。引導(dǎo)我市建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，改變傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式、推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新升級(jí)，保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源、提高工程質(zhì)量以及勞動(dòng)生產(chǎn)率，進(jìn)而形成一個(gè)甚至數(shù)個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)鏈、培育新的產(chǎn)業(yè)模式，是建筑業(yè)協(xié)會(huì)義不容辭的責(zé)任。引導(dǎo)建筑業(yè)向以工業(yè)化生產(chǎn)方式為特征的裝配式建造發(fā)展，也將推動(dòng)工業(yè)現(xiàn)代化及新型城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為此，要引導(dǎo)會(huì)員單位在科技創(chuàng)新和加大投入上下功夫，逐步解決目前存在的科技成果形式大于內(nèi)容，推廣普及差，更談不上效益；QC活動(dòng)成果檔次普遍較低；各類專利、工法的推廣性差，甚至在本企業(yè)中也難以推廣應(yīng)用；新技術(shù)應(yīng)用具有顯著的“總結(jié)性”色彩；BIM信息模型技術(shù)的應(yīng)用處于淺層次，技術(shù)與人才投入不足，難以形成獨(dú)有的創(chuàng)新成果等問題。
指導(dǎo)企業(yè)明確建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。積極建議主管部門，把我市建筑業(yè)轉(zhuǎn)型的方向確定為：重點(diǎn)發(fā)展以工業(yè)化生產(chǎn)方式為特征的裝配式建造。發(fā)揮裝配式建造質(zhì)量好、速度快、污染少、成本低等諸多優(yōu)勢(shì)。具體生產(chǎn)方式應(yīng)以裝配式混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制裝配式和鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑為主，并圍繞上述裝配方式重點(diǎn)開展公關(guān)、研發(fā)、試點(diǎn)、推廣工作，從根本上扭轉(zhuǎn)建筑產(chǎn)業(yè)高能耗、高污染、低產(chǎn)出的現(xiàn)狀。
幫助會(huì)員單位明確建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)。將建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)確定為近期目標(biāo)和中長(zhǎng)期目標(biāo)兩個(gè)階段進(jìn)行規(guī)劃。近期目標(biāo)：工作重點(diǎn)以引導(dǎo)企業(yè)自主轉(zhuǎn)型為主。加大宣傳引導(dǎo)力度，使建筑業(yè)轉(zhuǎn)型思想、轉(zhuǎn)型理念深入企業(yè)、深入人心，用轉(zhuǎn)型意識(shí)指導(dǎo)企業(yè)行動(dòng)；在部分大企業(yè)內(nèi)部形成裝配式建造的管理、技術(shù)、部品部件生產(chǎn)或采購、裝配施工的成熟生產(chǎn)模式；打造一批具備能力的部品部件生產(chǎn)專業(yè)企業(yè)；引導(dǎo)一批低資質(zhì)總包企業(yè)向?qū)I(yè)裝配施工企業(yè)方向發(fā)展；樹立一批總承包、部品部件生產(chǎn)、專業(yè)配套施工的標(biāo)桿企業(yè)。中長(zhǎng)期目標(biāo)：規(guī)劃引導(dǎo)整個(gè)建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型再造。再造建筑業(yè)隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)，逐步形成以具備高水平統(tǒng)籌管理能力、掌握標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理力量、擁有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的大型企業(yè)為龍頭；以專事深化設(shè)計(jì)和技術(shù)服務(wù)、專業(yè)部品部件生產(chǎn)、專能裝配施工、各類專業(yè)化施工公司為配套的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)格局。再造建筑市場(chǎng)專業(yè)細(xì)分模式，打造一批專門從事建筑部品部件生產(chǎn)、門類齊全的專業(yè)企業(yè)，使其由單純的生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)型企業(yè)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。再造建筑產(chǎn)品生產(chǎn)方式，形成任務(wù)承接、深化設(shè)計(jì)文件、部品部件定制采購、裝配式施工、竣工交付使用的流水方式（接任務(wù)→下訂單→專業(yè)配套→裝配施工→竣工交付）。再造行業(yè)整體形象，實(shí)現(xiàn)建筑生產(chǎn)的系統(tǒng)化、工廠化、流水化、簡(jiǎn)單化、集約化。
（二）著力推動(dòng)以BIM技術(shù)為主的信息技術(shù)應(yīng)用。信息化已經(jīng)成為各行業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵途徑，建筑業(yè)也不例外。持續(xù)推動(dòng)BIM技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用，用BIM技術(shù)助力建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，是當(dāng)前最可行的方法和途徑。為此，要在前期培訓(xùn)、觀摩、推動(dòng)的基礎(chǔ)上，持續(xù)加大推廣和培訓(xùn)力度，鞏固已經(jīng)取得的培訓(xùn)成果，打造我市建筑業(yè)BIM應(yīng)用的首支技術(shù)團(tuán)隊(duì)。繼續(xù)發(fā)揮協(xié)會(huì)的維護(hù)作用，以集體談判的方式，為會(huì)員單位爭(zhēng)取更優(yōu)惠的軟件獲得渠道，更便捷的增值服務(wù)途徑，力促BIM技術(shù)落地。引導(dǎo)會(huì)員單位向數(shù)字化項(xiàng)目、信息化公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)邁進(jìn)。探索培育幫助技術(shù)力量較弱的會(huì)員單位提供具體解決方案的BIM技術(shù)核心團(tuán)隊(duì)，為會(huì)員單位提供第三方服務(wù)，助推BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)全員、全崗位、全流程。繼續(xù)加大宣傳力度，使全體會(huì)員單位認(rèn)識(shí)到，BIM技術(shù)是建筑業(yè)信息化的理想載體；是工業(yè)化、裝配化的關(guān)鍵技術(shù)支撐；是生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的可靠保證；是“四節(jié)一環(huán)保”、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的最佳手段；是技術(shù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)與信息技術(shù)應(yīng)用能力相結(jié)合的綜合體現(xiàn)。
（三）著力引導(dǎo)會(huì)員單位開拓外埠市場(chǎng)。居于一隅，雖生猶斃；跨出疆界，海闊天空。面對(duì)本地市場(chǎng)同質(zhì)化過度競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)，不斷開拓外埠市場(chǎng)，通過外出施工實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大，一直是建筑業(yè)企業(yè)的主題。為支持幫助會(huì)員單位走出去，協(xié)會(huì)要在以下幾方面發(fā)揮作用。一是加強(qiáng)政策研究，及時(shí)向會(huì)員單位轉(zhuǎn)達(dá)宣傳黨和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策、發(fā)展規(guī)劃、功能區(qū)定位、援助援建、一帶一路愿景、重大項(xiàng)目建設(shè)等信息，在分析研究、可行性判斷等方面給予會(huì)員單位智力支持。二是努力發(fā)揮協(xié)會(huì)的橋梁聯(lián)系作用。通過與省協(xié)會(huì)、其他兄弟城市建筑業(yè)協(xié)會(huì)之間的相互聯(lián)系，有重點(diǎn)的選擇目的城市，開展會(huì)員單位推介活動(dòng)；針對(duì)了解掌握的具體項(xiàng)目信息，有目標(biāo)的解決外出施工過程中遇到的具體問題。三是積極為會(huì)員單位外出施工創(chuàng)造有利條件。通過科學(xué)有效的措施，幫助會(huì)員單位提高商業(yè)標(biāo)書得分，幫助會(huì)員單位贏得更多走出去的便利和信譽(yù)。必要情況下，以協(xié)會(huì)名義主動(dòng)與相關(guān)部門接洽，幫助會(huì)員單位爭(zhēng)取利益。四是充分發(fā)揮第三方平臺(tái)作用，為會(huì)員單位走出去提供法律幫助，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度降低外埠市場(chǎng)開拓過程中的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
（四）著力指導(dǎo)幫助會(huì)員單位不斷提高本地市場(chǎng)占有率。會(huì)員單位在本地市場(chǎng)占有率的下降問題，已經(jīng)引起了省市主管部門的高度重視，特別是省廳領(lǐng)導(dǎo)，已經(jīng)多次、多場(chǎng)合談及此事，并就建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和深化市場(chǎng)管理制度改革等問題，向省政府、國(guó)務(wù)院寫出了專門報(bào)告，要將我省打造成為建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的先行省份。作為行業(yè)協(xié)會(huì)，要持續(xù)反映會(huì)員單位訴求，積極建言獻(xiàn)策，大力宣傳會(huì)員單位具備的建造能力，大力宣傳會(huì)員單位創(chuàng)建的精品工程，大力宣傳會(huì)員單位健康發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)，營(yíng)造會(huì)員單位轄區(qū)內(nèi)發(fā)展壯大的良好氛圍。
二、著眼公益，助推行業(yè)整體素質(zhì)提高
（一）倡導(dǎo)行業(yè)自律，維護(hù)建筑市場(chǎng)健康秩序。向全體會(huì)員單位發(fā)出倡議書，號(hào)召全體會(huì)員企業(yè)，遵守建筑市場(chǎng)法律法規(guī)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，公開公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)用人、留人，培養(yǎng)隊(duì)伍的敬業(yè)愛崗精神，建設(shè)團(tuán)結(jié)敬業(yè)的自有隊(duì)伍；積極參加各類技能培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷改善從業(yè)人員技能，努力提高隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)；科學(xué)推進(jìn)信息化建設(shè)，努力做專、做精、做強(qiáng)專業(yè)化隊(duì)伍，通過強(qiáng)素質(zhì)，贏得大市場(chǎng)；積極反映發(fā)展過程中遇到的各類問題，通過下情上達(dá)、行業(yè)宣傳，最大限度反映行業(yè)訴求，維護(hù)好自身合法權(quán)益；建設(shè)良好的企業(yè)文化，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為用戶提供精品工程。
（二）倡導(dǎo)內(nèi)部觀摩，開展會(huì)員單位之間的交流活動(dòng)。紅杏家家有，并非墻外好。我市會(huì)員企業(yè)創(chuàng)建的魯班獎(jiǎng)、國(guó)優(yōu)工程、泰山杯工程、柳泉杯工程，其中蘊(yùn)含著大量的精細(xì)做法、點(diǎn)睛之筆和工匠精神。組織會(huì)員單位之間開展相互學(xué)習(xí)、互相觀摩、座談交流活動(dòng)，既可以實(shí)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)差距、開闊眼界、向標(biāo)桿看齊的目的，也可以達(dá)到看齊排頭、節(jié)約成本、事半功倍的效果。年內(nèi)要有計(jì)劃的組織一至兩次市內(nèi)精品工程觀摩活動(dòng)。同時(shí)，接受會(huì)員單位的申請(qǐng)，幫助會(huì)員單位達(dá)成相互之間的觀摩交流。
（三）發(fā)揮老工程師作用，開展老專家服務(wù)指導(dǎo)活動(dòng)。組織成立由退休專家、工程師、企業(yè)高管組成的施工技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)專家組，接受會(huì)員單位的申請(qǐng)，定期不定期為會(huì)員單位提供現(xiàn)場(chǎng)幫助、技術(shù)指導(dǎo)、方案診斷、難點(diǎn)化解等服務(wù)活動(dòng)，為會(huì)員單位提供直接具體的幫助。
（四）建立完善管理辦法，實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)工作公開透明。結(jié)合目前協(xié)會(huì)開展的各類評(píng)優(yōu)創(chuàng)先工作，制定相應(yīng)的評(píng)選、推薦、考核、管理辦法，公開評(píng)選推薦信息，落實(shí)公示制度，把評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、指導(dǎo)服務(wù)、觀摩交流等各項(xiàng)工作，置于會(huì)員單位和社會(huì)各界監(jiān)督之下，既接受監(jiān)督，也便于會(huì)員單位之間相互比較，比學(xué)趕幫超。
（五）積極開展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)修編工作，為行業(yè)規(guī)范規(guī)程建設(shè)做出貢獻(xiàn)。新時(shí)期市場(chǎng)主體間的競(jìng)爭(zhēng)，核心在于平臺(tái)與標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)，搭建共享共建多贏的發(fā)展平臺(tái)，提供多方認(rèn)可的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)納入?yún)f(xié)會(huì)工作的議事日程，并重點(diǎn)關(guān)注。裝配施工、部品部件生產(chǎn)、模塊化設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)控，需要大量的新編規(guī)程規(guī)范。今年，要在2017年的基礎(chǔ)上，抓好已經(jīng)在中建協(xié)、中施企協(xié)立項(xiàng)的2個(gè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的起草、論證、評(píng)審和出臺(tái)工作，適時(shí)探索新的立項(xiàng)題目，爭(zhēng)取為行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)做出一定貢獻(xiàn)。
三、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，努力開拓服務(wù)范圍
（一）積極爭(zhēng)取承接政府委托職能。建筑業(yè)協(xié)會(huì)成立20年來，得到了行業(yè)主管部門一貫的支持、指導(dǎo)和幫助，已經(jīng)融入了行業(yè)發(fā)展的機(jī)體內(nèi)部。具備了解行業(yè)發(fā)展情況，知曉會(huì)員訴求所在，參與相關(guān)規(guī)章制定，完成相應(yīng)課題研究，達(dá)成具體工作目標(biāo)的能力和素質(zhì)。同時(shí)具備了5A級(jí)社會(huì)組織的基本資格，有承接政府委托職能的基本條件，要通過主動(dòng)爭(zhēng)取，獲得政府認(rèn)可。
（二）主動(dòng)參與購買服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。及時(shí)了解掌握政府購買服務(wù)的政策信息，選擇合適的項(xiàng)目，主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)取通過購買服務(wù)，獲得協(xié)會(huì)發(fā)展的部分資金支持。
（三）管好用好專家?guī)熨Y源。發(fā)揮好淄博市建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程質(zhì)量管理專家?guī)鞂＜业淖饔?，選擇會(huì)員單位難以突破的問題，提供集中解決方案。按照平時(shí)分散工作，用時(shí)集中攻關(guān)的模式，大力培養(yǎng)適應(yīng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的建筑設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、管理等專業(yè)人才，建設(shè)技術(shù)人才共享平臺(tái)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供智慧支持。通過建立技術(shù)人才共享平臺(tái)，形成建筑技術(shù)服務(wù)外包、社會(huì)化公關(guān)、流動(dòng)使用、行業(yè)共享的大格局。探索成立裝配式建筑、工程資料管理等不同類型的專家工作小組，集中開展調(diào)研攻關(guān)活動(dòng)。
四、全力幫扶支持，多角度發(fā)揮工作機(jī)構(gòu)服務(wù)職能
（一）努力補(bǔ)短板，推動(dòng)裝飾行業(yè)做大做強(qiáng)
按照建筑裝飾專業(yè)分會(huì)首次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議確定的工作重點(diǎn)，年內(nèi)重點(diǎn)開展以下工作。
1.大力開展技術(shù)比武活動(dòng)。年內(nèi)爭(zhēng)取舉辦一至兩次技能比武活動(dòng)，通過開展不同層次的技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)工人學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，營(yíng)造全體職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的良好氛圍，推動(dòng)裝飾隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。
2. 開展“細(xì)部做法手冊(cè)”征集比賽活動(dòng)。以企業(yè)為單位，用10個(gè)月時(shí)間，采取總結(jié)過往工程、在建工程匯總、首創(chuàng)最新做法等方式，整理歸集各自的“細(xì)部做法手冊(cè)”，年底前組織集中比賽，表彰并推廣好的編撰成果，進(jìn)而匯總編輯淄博市建筑裝飾行業(yè)的整體手冊(cè)，印發(fā)推廣。同時(shí)，組織開展工法總結(jié)評(píng)比活動(dòng)。發(fā)動(dòng)各會(huì)員單位，結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目開展工法總結(jié)工作，固化一批效率高、操作性強(qiáng)的工法工藝，推動(dòng)整體素質(zhì)不斷提高。
3.走出去、請(qǐng)進(jìn)來，學(xué)習(xí)借鑒業(yè)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織一次外出考察活動(dòng)，到先進(jìn)單位、先進(jìn)地區(qū)取經(jīng)，開闊視野。組織一次講座活動(dòng)，請(qǐng)專家來講講BIM技術(shù)在裝飾工程施工過程中的應(yīng)用，講講幕墻施工的規(guī)范規(guī)程，講講室內(nèi)設(shè)計(jì)如何引領(lǐng)生活方式和文化趨向，講講裝飾行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。講講如何在施工過程中，更多融入設(shè)計(jì)理念和智慧，用以引導(dǎo)生活方式、裝修文化的轉(zhuǎn)變和發(fā)展，借以培養(yǎng)更高檔次、更加美好的生活方式，擴(kuò)大裝修行業(yè)的影響力，開辟更大的市場(chǎng)需求。
4. 下力氣加快信息化技術(shù)的應(yīng)用速度。依靠BIM技術(shù)，引領(lǐng)裝飾施工模式的轉(zhuǎn)變，大幅度提高施工質(zhì)量、施工效率，大幅度降低施工成本、改善施工條件、減少現(xiàn)場(chǎng)制作工作量。特別注重在大體量、異形、曲面等工程施工中，通過信息化手段和平臺(tái)，展示企業(yè)形象和隊(duì)伍實(shí)力，利用信息化優(yōu)勢(shì)逐步消除發(fā)展過程中遇到的各類問題。
（二）積極補(bǔ)空缺，引領(lǐng)勞務(wù)隊(duì)伍健康發(fā)展
按照建筑勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍專業(yè)分會(huì)首次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議確定的工作重點(diǎn)，年內(nèi)重點(diǎn)開展以下工作。
1.盡快搭建勞務(wù)用工信息化平臺(tái)。通過信息平臺(tái)，展示企業(yè)形象和隊(duì)伍實(shí)力，搭建施工企業(yè)與勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍之間的雙向選擇橋梁，暢通會(huì)員單位之間的合作交流渠道，開展勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)化管理，利用信息化優(yōu)勢(shì)逐步消除勞務(wù)市場(chǎng)、勞務(wù)隊(duì)伍管理過程中存在的各類問題。
2.開展技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。勞務(wù)隊(duì)伍發(fā)展，最根本的依靠就是操作人員素質(zhì)。通過開展不同層次的技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，可以激發(fā)工人學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，營(yíng)造全體職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的良好氛圍，從而推動(dòng)勞務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。年底以前，爭(zhēng)取舉辦一次技能比武活動(dòng)。
3.開展新技術(shù)應(yīng)用和工法總結(jié)活動(dòng)。當(dāng)前，建筑業(yè)發(fā)展正處在一個(gè)歷史性的十字路口上，特別是建造方式面臨從“泥水型”向“裝配式”轉(zhuǎn)變，2017版十項(xiàng)新技術(shù)已經(jīng)頒布實(shí)施，未來5年或者一段時(shí)期之后的建筑業(yè)，絕不是當(dāng)下的建造方式和操作模式。面對(duì)跳躍式進(jìn)步的建筑生產(chǎn)方式變革，勞務(wù)企業(yè)應(yīng)該先知先覺，未雨綢繆，早作準(zhǔn)備。為此，年內(nèi)要組織舉辦一次勞務(wù)作業(yè)工法總結(jié)評(píng)比活動(dòng)，固化一批效率高、操作性強(qiáng)的工法工藝，奠定建筑勞務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的技能基礎(chǔ)。
4.積極參與上級(jí)協(xié)會(huì)組織的相關(guān)活動(dòng)。勞務(wù)層面的變革與轉(zhuǎn)型，已經(jīng)在上層得到了高度重視。建筑勞務(wù)用工研討、建筑勞務(wù)企業(yè)發(fā)展方向研討，建筑工人實(shí)名制管理經(jīng)驗(yàn)介紹和智慧工地現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)等活動(dòng)，對(duì)我們分析形式，把握方向，準(zhǔn)確決策都有指導(dǎo)意義。
（三）進(jìn)一步發(fā)揮好施工技術(shù)及BIM應(yīng)用專業(yè)分會(huì)的引領(lǐng)作用
1.持續(xù)強(qiáng)化BIM技術(shù)的應(yīng)用落地工作。在承辦山東省建筑業(yè)協(xié)會(huì)BIM技術(shù)應(yīng)用論壇暨實(shí)操公益培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，與濰坊市建筑業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合，扎實(shí)辦好“BIM技術(shù)實(shí)際應(yīng)用強(qiáng)化培訓(xùn)班”，使參訓(xùn)單位能夠在較短時(shí)間里迅速掌握BIM技術(shù)，形成初步的BIM應(yīng)用能力，培養(yǎng)一支相對(duì)專業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍，能夠利用BIM技術(shù)解決當(dāng)前工程項(xiàng)目中遇到的一些普遍性問題，夯實(shí)BIM技術(shù)應(yīng)用的種子隊(duì)伍，為全面深化BIM應(yīng)用打下良好基礎(chǔ)。同時(shí)，根據(jù)會(huì)員單位的實(shí)際需要，酌情確定是否繼續(xù)開展培訓(xùn)工作。在此基礎(chǔ)上，年內(nèi)舉辦一次全市BIM技術(shù)應(yīng)用大賽。
2.積極參與團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的修編工作。年內(nèi)完成已經(jīng)立項(xiàng)的2個(gè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的起草、論證、審核、發(fā)布工作。2個(gè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)分別是：向中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)申請(qǐng)立項(xiàng)的“建筑施工承插型輪扣式模板支架安全技術(shù)規(guī)程”，向中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)申請(qǐng)立項(xiàng)的“獨(dú)立鋼支柱支撐系統(tǒng)技術(shù)規(guī)程”。同時(shí)，發(fā)動(dòng)會(huì)員單位，積極參與到團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的建議立項(xiàng)、參與修編活動(dòng)中來。
3.積極推廣應(yīng)用2017版十項(xiàng)新技術(shù)。相比之前的十項(xiàng)新技術(shù)，新版本發(fā)生了顯著變化。從更新的內(nèi)容來看，未來建筑業(yè)將會(huì)大力推廣裝配式施工技術(shù)、綠色施工技術(shù)、建筑節(jié)能技術(shù)、建筑防災(zāi)減災(zāi)技術(shù)、建筑信息化技術(shù)等內(nèi)容，亟需做好宣貫推廣工作。
（四）適時(shí)推進(jìn)建筑工程安裝專業(yè)分會(huì)開展工作
主動(dòng)與山東省安裝協(xié)會(huì)溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取會(huì)長(zhǎng)單位的大力支持，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，確保建筑工程安裝專業(yè)分會(huì)年內(nèi)至少組織一次有影響的活動(dòng)。
五、合作共贏，努力提高第三方貢獻(xiàn)度
淄博市建筑業(yè)協(xié)會(huì)秘書處現(xiàn)有的工作人員，很難全面完成應(yīng)當(dāng)完成的年度工作任務(wù)。積極爭(zhēng)取第三方的良好合作與支持，是履行好協(xié)會(huì)職責(zé)的有效途徑。為此，年內(nèi)要本著高效率、高水準(zhǔn)、低成本、易操作的原則，從以下幾方面開展工作。
（一）維護(hù)好現(xiàn)有的合作伙伴關(guān)系，充分發(fā)揮好相應(yīng)作用。特別是發(fā)揮好已經(jīng)搭建的免費(fèi)法律咨詢平臺(tái)的作用，面對(duì)當(dāng)前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、深層次變革的市場(chǎng)實(shí)際，通過公益講座、參與重大法律事項(xiàng)策劃、對(duì)外磋商談判、前置合同把關(guān)等方法和途徑，為淄博市建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位提供免費(fèi)法律服務(wù)，增強(qiáng)會(huì)員單位法律風(fēng)險(xiǎn)防控及糾紛處理能力。
（二）有重點(diǎn)的遴選新的第三方合作伙伴。重點(diǎn)在信息技術(shù)、裝配式建筑方面，遴選合格的合作伙伴，通過合作方式，為會(huì)員單位贏得便利、高效的服務(wù)渠道。主動(dòng)與業(yè)內(nèi)協(xié)會(huì)組織建立合作關(guān)系。
六、精細(xì)化操作，用心開展好創(chuàng)優(yōu)評(píng)先工作
本著公開、公正、集體決策原則，開展好各類精品工程評(píng)選推薦工作，開展好各級(jí)各類先進(jìn)人物遴選工作，開展好行業(yè)標(biāo)桿、榜樣的樹立工作。
（一）切實(shí)開展好創(chuàng)優(yōu)工程過程檢查指導(dǎo)工作。扎實(shí)開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程檢查指導(dǎo)，有利于提高項(xiàng)目管理水平、有利于會(huì)員單位隊(duì)伍培養(yǎng)、有利于工程質(zhì)量提高、有利于擴(kuò)大協(xié)會(huì)工作影響。一是嚴(yán)格落實(shí)好創(chuàng)優(yōu)工程預(yù)報(bào)名制度，這既是落實(shí)過程監(jiān)督的需要，也是規(guī)范申報(bào)行為的需要。二是做好指導(dǎo)頻次控制，年內(nèi)至少組織2次集中指導(dǎo)活動(dòng)。三是力求實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)工作常態(tài)化、簡(jiǎn)便化。根據(jù)會(huì)員單位要求，隨時(shí)對(duì)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目進(jìn)行檢查指導(dǎo)，幫助會(huì)員單位解決創(chuàng)優(yōu)過程中遇到的實(shí)際問題。四是酌情直接幫助會(huì)員單位完成部分創(chuàng)優(yōu)必須的工作任務(wù)，達(dá)到傳幫帶的目的。五是隨時(shí)總結(jié)過程檢查指導(dǎo)的好做法和普遍問題，印發(fā)會(huì)員單位，指導(dǎo)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)。六是制定通用方案，完善檢查指導(dǎo)用表，印制三聯(lián)形式的檢查用表，便于隨時(shí)使用。
（二）扎實(shí)開展好柳泉杯工程評(píng)選工作。在市住建局、市建管處領(lǐng)導(dǎo)大力支持扶持下，嚴(yán)把申報(bào)關(guān)、嚴(yán)把審查關(guān)、嚴(yán)把備案關(guān)、嚴(yán)把實(shí)體質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)格核實(shí)柳泉杯工程填報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理在崗情況，做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)中選優(yōu)，維護(hù)好淄博市建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)的聲譽(yù)，進(jìn)一步柳泉杯的影響不斷擴(kuò)大。按照評(píng)審辦法規(guī)定，對(duì)建設(shè)手續(xù)、開竣工時(shí)間、建筑面積等不符合要求的工程項(xiàng)目，一律不予評(píng)審；凡未備案的工程堅(jiān)決不予評(píng)審；實(shí)體質(zhì)量復(fù)查過程中，存在安全使用隱患、違反強(qiáng)條問題的工程項(xiàng)目一律不予推薦。
（三）公正公平的做好評(píng)優(yōu)樹先工作。一是本著優(yōu)中選優(yōu)，擇優(yōu)推薦原則，認(rèn)真做好魯班獎(jiǎng)、國(guó)優(yōu)工程、全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、“泰山杯”工程的遴選、推薦上報(bào)工作，確保申報(bào)總量不出現(xiàn)大幅下滑。同時(shí)，配合上級(jí)協(xié)會(huì)努力做好各級(jí)各類優(yōu)質(zhì)工程的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極溝通，爭(zhēng)取申報(bào)工程全部通過驗(yàn)收。二是嚴(yán)格按照推薦標(biāo)準(zhǔn)和條件要求，推薦各級(jí)各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，既做到公平公正，有利于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，又照顧到覆蓋面，為低資質(zhì)會(huì)員單位發(fā)展創(chuàng)造條件。三是做好一年一度的年終評(píng)比表彰工作。結(jié)合工作需要，不斷完善表彰項(xiàng)目，合理設(shè)置表彰數(shù)量，力求達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)、樹立標(biāo)桿、鼓舞干勁的目的。
（四）繼續(xù)推動(dòng)綠色施工發(fā)展，適時(shí)開展評(píng)價(jià)活動(dòng)。綠色施工是今后一段時(shí)間必須高度重視的工作之一，也是形勢(shì)發(fā)展的大勢(shì)所趨。一是酌情探討開展我市的綠色施工評(píng)價(jià)工作，帶動(dòng)更多會(huì)員單位、更多項(xiàng)目加入到綠色施工活動(dòng)中來，推動(dòng)綠色環(huán)保工作深入開展。二是配合上級(jí)協(xié)會(huì)組織，積極探討開展綠色節(jié)能產(chǎn)品推薦活動(dòng)，向施工會(huì)員單位提供可采用的綠色節(jié)能材料、設(shè)備、部品部件等。三是配合中建協(xié)綠色施工分會(huì)完成我市申報(bào)的全國(guó)綠色施工示范工程的過程檢查，爭(zhēng)取申報(bào)的工程過程檢查全部達(dá)標(biāo)。
（五）落實(shí)好主管部門、上級(jí)協(xié)會(huì)組織安排的各項(xiàng)工作。主管部門和上級(jí)協(xié)會(huì)安排的任務(wù)，是協(xié)會(huì)秘書處的主要工作，必須按照工作程序認(rèn)真抓好落實(shí)。需要通過網(wǎng)絡(luò)告知的工作，要在第一時(shí)間上網(wǎng)發(fā)布。需要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后個(gè)別落實(shí)的任務(wù)，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求加以落實(shí)，不得走樣，不得跑偏。
七、夯實(shí)基礎(chǔ)，繼續(xù)強(qiáng)化自身建設(shè)
（一）一刻也不放松地做好黨建和思想政治工作。高舉黨的十九大確立的政治旗幟，按照“五分離、五規(guī)范”的任務(wù)要求，按照市住建局組人科、市建管處黨總支、市民管局的要求，完善好黨建工作機(jī)構(gòu)，確保黨的工作不間斷、黨組織的作用不削弱，保證黨的組織制度在本單位的貫徹落實(shí)，充分發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。切實(shí)做好思想政治工作，開會(huì)講、遇事談、隨時(shí)說，推進(jìn)工作顧及工作人員個(gè)體特點(diǎn)，用公心和責(zé)任心感化每一名工作人員，調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)全體工作人員心中蘊(yùn)藏的上進(jìn)心和責(zé)任感，為全面完成年度工作任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。
（二）緊緊依靠母體，求得突破性發(fā)展。建筑業(yè)協(xié)會(huì)是由市建管處成立并逐步發(fā)展起來的社會(huì)組織。成立至今，得到了市住建局領(lǐng)導(dǎo)、處領(lǐng)導(dǎo)的全方位關(guān)心支持，有割不斷的聯(lián)系和情結(jié)。緊緊依靠母體，贏得支持幫助是協(xié)會(huì)開展工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。只有依靠母體，才能在不斷深化改革中實(shí)現(xiàn)逐步發(fā)展。協(xié)會(huì)秘書處工作人員必須對(duì)此有清醒的認(rèn)識(shí)，不得有過激言論和不當(dāng)行為。
（三）持續(xù)強(qiáng)化制度建設(shè)。對(duì)《淄博市建筑業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部管理制度（暫行）》進(jìn)行修訂完善，形成《淄博市建筑業(yè)協(xié)會(huì)秘書處內(nèi)部管理制度》。在協(xié)會(huì)秘書處工作指導(dǎo)思想和工作原則的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充完善人事管理制度、分配制度、會(huì)計(jì)制度、考勤制度、匯報(bào)制度、文印制度、會(huì)員檔案管理制度、工作檔案管理制度、會(huì)費(fèi)收繳制度、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系制度、工作創(chuàng)新制度和工作分工制度，使秘書處內(nèi)部管理制度更具可操作性。
（四）加大形象宣傳力度，逐步擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響力。本著提高效率，暢通渠道，網(wǎng)路化辦公，信息公開原則，建設(shè)并運(yùn)行“淄博市建筑業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站”，使其成為協(xié)會(huì)工作的有效載體和可靠渠道。建立協(xié)會(huì)“標(biāo)識(shí)”，在協(xié)會(huì)資料、文件、宣傳聯(lián)絡(luò)、會(huì)員證書等方面全面使用，提升協(xié)會(huì)工作整體形象，增強(qiáng)協(xié)會(huì)工作的辨識(shí)度，推動(dòng)協(xié)會(huì)工作規(guī)范化發(fā)展。印制發(fā)放淄博市建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、會(huì)員證書，以明晰會(huì)員身份，規(guī)范會(huì)員管理，增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力。
（五）強(qiáng)化輿論宣傳，建立有效的宣傳渠道和陣地。逐步加大媒體宣傳力度，通過宣傳優(yōu)質(zhì)工程、先進(jìn)人物、先進(jìn)技術(shù)，逐步擴(kuò)大協(xié)會(huì)工作的社會(huì)認(rèn)知度。積極報(bào)送各類信息，讓領(lǐng)導(dǎo)了解協(xié)會(huì)工作的開展情況。積極探討創(chuàng)辦會(huì)刊匯訊的可能性，通過會(huì)刊會(huì)訊宣傳協(xié)會(huì)形象，推動(dòng)協(xié)會(huì)工作發(fā)展。
（六）加強(qiáng)會(huì)員隊(duì)伍管理，不斷擴(kuò)大會(huì)員覆蓋面。一是加強(qiáng)現(xiàn)有會(huì)員隊(duì)伍管理，完善會(huì)員檔案，通過開展活動(dòng)、提供服務(wù)，團(tuán)結(jié)凝聚會(huì)員單位，鞏固現(xiàn)有隊(duì)伍。二是采取有效措施，積極擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍覆蓋面。按照《章程》規(guī)定，在從事土木工程、建筑工程、線路管道、設(shè)備安裝、裝飾裝修、招標(biāo)代理、建設(shè)工程監(jiān)理、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑構(gòu)配件生產(chǎn)等建筑業(yè)活動(dòng)和科研教育的企事業(yè)單位中積極發(fā)展會(huì)員，不斷壯大會(huì)員隊(duì)伍。三是努力做好會(huì)費(fèi)收繳工作，采取會(huì)員單位主動(dòng)繳納和結(jié)合活動(dòng)進(jìn)行催繳相結(jié)合的方法，最大限度的收繳會(huì)費(fèi)，保證秘書處工作正常開展。四是加強(qiáng)與區(qū)縣協(xié)會(huì)組織的聯(lián)系，逐步建立配合機(jī)制、聯(lián)動(dòng)措施。
2018年將是建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展承上啟下的關(guān)鍵一年，也是協(xié)會(huì)工作不斷深化改革、不斷適應(yīng)新形勢(shì)的一年。擺在我們面前的任務(wù)光榮而艱巨。我們絕不能辜負(fù)會(huì)員單位的重托和期望，要以積極的姿態(tài)、飽滿的熱情和百倍的努力，增強(qiáng)做好協(xié)會(huì)工作的責(zé)任感和使命感，充滿激情，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履職，公正處事，嚴(yán)格按照政策法規(guī)和“協(xié)會(huì)章程”辦事，積極為會(huì)員和行業(yè)服務(wù)，為全市建筑業(yè)這個(gè)大家庭的和諧、發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
2018年1月11日